Leader de l’hospitalisation privée et acteur majeur de l’accès aux soins, nous avons une responsabilité sociale et économique : répondre aux enjeux de santé et aux besoins des Français, des villes jusque dans nos territoires les plus ruraux.

Face aux défis actuels du secteur que sont l’augmentation des besoins en santé liés au vieillissement de la population, la pénurie de soignants, le manque de praticiens dans de nombreuses spécialités et l’augmentation  du coût de la santé en rapport avec l’essor technologique, ELSAN s’est donné une mission : « offrir à chacun et partout des soins de qualité innovants et humains. »

Notre stratégie médicale reflète cette ambition et s’appuie pour l’atteindre sur trois piliers.

Le premier pilier est « l’excellence médicale ». Une excellence médicale évaluée, mesurée et en continuelle amélioration. Elle  se manifeste au travers de la qualité des soins que nous rendons aux patients, mais aussi par le dynamisme de notre recherche clinique. Cette excellence, nous l’atteignons grâce à nos équipes, grâce aux praticiens qui exercent au sein de nos établissements, mais aussi grâce aux choix que nous faisons d’investir dans l’amélioration continue de nos plateaux techniques et de nos équipements. Le classement du magazine Le Point témoigne d’une reconnaissance nationale du travail de nos établissements et des praticiens qui y exercent, et celui de Newsweek, d’une reconnaissance internationale.

Notre deuxième pilier est « l’accessibilité et la proximité », car cette excellence doit être au service de tous, quels que soient leur lieu d’habitation et leurs besoins de santé. C’est pour nous un engagement fort que de déployer une offre de qualité dans chacun de nos établissements. 

Enfin, notre troisième pilier est « agir et innover pour l’avenir de la santé ». En tant qu’acteur privé de santé publique, notre mission nous impose de fournir le bon soin, un soin de qualité, au bon malade, au bon endroit, avec le bon professionnel, au meilleur coût pour la société, et cela, en toute sécurité. Pour cela, notre groupe est engagé dans une démarche permanente d’innovation, qu’elle soit organisationnelle, technique ou médicale. 
Pour mettre en œuvre cette stratégie au plus près du terrain, dans chacun de nos plus de 210 centres et établissements, il nous faut des plateaux techniques avec les équipements les plus innovants. Il nous faut mesurer et évaluer nos pratiques, nos résultats. Il nous faut être acteur, créateur, co-créateur d’innovations, au service des patients, de leurs aidants et du système de santé dans son ensemble.

En contribuant au développement de technologies comme la robotique chirurgicale, l’imagerie interventionnelle ou la radiochirurgie stéréotaxique, nous participons activement à l’évolution des pratiques médicales. Couplées à des innovations organisationnelles, elles permettent aux patients de bénéficier de parcours coordonnés, de traitements adaptés et personnalisés permettant de mieux préserver leur capital santé, leur qualité de vie.

Nos résultats au service de la population sont concrets, notre présence est forte dans des domaines tels que la cancérologie, les maladies cardio-vasculaires, mais aussi au service de la conservation de l’autonomie grâce à nos activités  d’orthopédie ou d’ophtalmologie.
Notre engagement pour une santé de qualité accessible à tous est inébranlable. Une telle ambition au service du patient dont l’expérience de prise en charge au sein de nos établissements reste la boussole qui guide nos actions, ne saurait  se réaliser sans des partenariats forts et ambitieux, sans un engagement fort des médecins et des soignants.

C’est cette alchimie complexe entre le meilleur du soin et le meilleur de l’innovation technologique, médicale et organisationnelle qui nous permettra, comme le dit notre raison d’être, d’« agir et innover pour la santé de tous au cœur des territoires. »

Dr Myriam Combes, directrice de la stratégie et des relations médicales -  ELSAN
Dorothée Moisy-Gouarin, directrice de l’innovation  - ELSAN